“Madrugo cada semana para ayudar a otros empresarios”

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No lo he inventado yo (aunque no me hubiese importado), de hecho, funciona en todo el mundo desde su nacimiento en noviembre de 1984. Lo cual es toda una garantía de éxito.

Ayudar y poner a disposición de los demás mi tiempo y mis contactos es algo que me gusta, me siento yo mismo al hacerlo. Y más aún, sinceramente, sin esperar nada a cambio.

Esta es la esencia y el concepto de trabajo de BNI. Con el objetivo de que empresarios, autónomos, emprendedores y profesionales aumenten y consoliden una red de potenciales proveedores y clientes, nació en los Estados Unidos esta idea que está penetrando en todo el mundo cada vez con más fuerza.

La dinámica de BNI pasa por la formación de un grupo de empresarios (o de representantes autorizados de la empresa) que un día a la semana comienzan la jornada, muy temprano, para exponer delante de 25-30 o en algunos casos más de 50 empresarios, en un tiempo definido, el valor principal de su negocio y lo que buscan para que les ayuden los demás empresarios. Cada semana, uno de los empresarios tendrá la oportunidad, además, de presentar en 10 minutos más en profundidad su negocio. Lo cual aporta un mayor conocimiento de los servicios, productos y valor añadido de su empresa.

Para participar en un grupo de BNI, los miembros que ya participan en el mismo deben de invitar y aprobar a los nuevos candidatos, “ya que el éxito se basa en la credibilidad mutua de sus componentes”, según resaltan los promotores de esta iniciativa.

Los miembros de BNI actúan como un equipo de marketing para los demás componentes del grupo, con el objetivo de generar referencias de negocio cualificadas los unos para los otros. Muchas de estas referencias generan nuevos clientes para las empresas de los miembros, aumentando así sus ingresos.

El propósito general es ayudar a empresarios locales a expandir sus negocios por medio del uso cuidadoso de sus contactos y siguiendo la filosofía “Givers Gain” (“Los que dan recibirán”), entre los miembros del grupo se ayudan, se aportan y todos juntos crecen.

Todo se registra, se cuantifica y se gestionan estadísticas, como en cualquier empresa, para analizar, tomar decisiones y conseguir los objetivos que los mismos miembros del grupo se marcan.

Sin competidores en el grupo

Como en el resto del mundo, en cada grupo solo hay un representante por actividad. Al delimitarse bien la actividad del empresario, se es más eficaz a la hora de dar referencias/recomendaciones, se fomenta la colaboración y se evita el solapamiento entre compañeros del mismo grupo.

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El grupo BNI SELECT de la zona de Aravaca-Pozuelo-El Plantío está siendo lanzado actualmente, junto a otros empresarios locales, y madrugo con ellos con el objetivo principal de ayudarnos entre todos. Escuchar sus necesidades, conocer bien sus negocios, para de esa manera aportarnos los contactos con los que contamos y que puedan necesitar los servicios o productos de los demás compañeros del grupo. BNI Select pretende abarcar el mayor número de actividades posibles para generar gran cantidad de recomendaciones y negocios cerrados para sus miembros actuales y futuros y así convertir el grupo en un referente de un modo eficaz de hacer negocios en esta zona de Madrid.

El grupo BNI SELECT sigue la metodología general de BNI, que consiste en llevar una agenda de trabajo estructurada y predefinida, en la cual todos sus miembros comparten objetivos, miden resultados y se cuenta con la participación de todos.

Si quieres conocer el Grupo BNI Select ponte en contacto aquí y reserva el día que mejor te venga.

Cada asistente abona una suscripción anual y también por asistencia a cada reunión, y se adquieren una serie de compromisos de asistencia, aportación de referencias, se debe ofrecer la posibilidad de participar en el grupo a nuevos invitados y todos nos comprometemos a participar en la formación que BNI ofrece a los miembros, para sacar el mayor partido a esta herramienta. Una herramienta de marketing por referencias, el “boca a boca” de toda la vida, pero gestionado de manera profesional, como una empresa.

BNI es la organización de referencias de negocios más grande y de más éxito de España y del mundo. Tiene más de 200.000 miembros en más de 7.500 grupos en 65 países, siendo España el país en el que BNI crece con más rapidez. Actualmente en España hay más de 200 grupos y casi 6.000 miembros activos. En los últimos 12 meses, los miembros de BNI España (www.bniespana.com) han generado 400.000 referencias con un valor en negocio cerrado de casi 300 millones de euros para sus respectivas empresas. A nivel mundial, el año pasado, los miembros de BNI (www.bni.com) generaron 6,6 millones de referencias y más de 9.000 millones de euros para sus empresas.

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La vivienda en propiedad… ¿un pecado o nuestra salvación?

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Es una gran incógnita si las generaciones actuales y las que están por llegar vamos a tener la posibilidad de recibir algún tipo de pensión.

Podemos decir que ‘la cosa’ va a mejorar, poco a poco…, con mucho sacrificio, tal y cual… Pero nadie nos puede garantizar absolutamente nada, y menos que nuestro retiro o jubilación vayan a ser cubiertos por los muchos o pocos trabajadores que aporten lo suficiente para las pensiones del futuro.

“Antes existían 7 trabajadores por cada pensionista, frente a los actuales 1,2 por cada pensionista y, si seguimos metiendo mano a la hucha, en 2020 no habrá hucha.

Después de Japón somos el país más longevo del mundo.

Muchos mayores actualmente se encuentran en el umbral de la pobreza”.

Rafael Ardura Urrea. Business Manager – GRUPO RETIRO

Una de las pocas soluciones a las que podremos recurrir llegado el día, si ‘la cosa’ sigue así, será tirar de RECURSOS PROPIOS.

Si no eres de los que han conseguido recursos propios vendiendo una app a Facebook, los recursos propios a los que podemos aspirar el 99% de los mortales son, entre otros, cotizar hasta el día clave, emprender y contar con negocios que nos aporten suficientes ahorros o ingresos residuales y suficientes, contar con planes de pensiones, ahorros de toda la vida, etc. Y en cuanto a patrimonio personal, una opción que YA en la actualidad muchos mayores están utilizando, es contar con su vivienda.

Una vivienda en propiedad está siendo la salvación de la economía de muchas familias de jubilados con escasos o insuficientes recursos económicos, bien porque solo se perciba una pensión, bien porque las que perciben son mínimas, lo que en muchos casos no es suficiente para lograr la asistencia necesaria, o también porque tienen que ayudar a sus parientes más cercanos.

Una vivienda en propiedad está siendo la salvación de la economía de muchas familias de jubilados con escasos o insuficientes recursos económicos.

Grupo Retiro, como empresa especializada en Soluciones Financieras para Personas Mayores, está proporcionando desde hace muchos años, pero sin duda con mayor fuerza en estos años de crisis, una solución a estos mayores que son propietarios de una vivienda.

Entre otras soluciones, encontramos La Renta Vitalicia, la cual permite a las Personas Mayores cobrar un Pago mensual a cambio de la transmisión de la nuda Propiedad de sus viviendas, manteniendo el uso y disfrute de las mismas durante el resto de su vida. Recogida en nuestro código civil en los artículos 1.802 y siguientes desde el año 1889.

Por su parte, La Hipoteca Inversa es un producto financiero (préstamo con garantía hipotecaria) a través del cual, los mayores de 65 años propietarios de una vivienda, reciben de una Entidad Financiera una renta mensual,  con la particularidad (y de ahí su denominación) de que la persona mayor no devuelve en vida las cantidades recibidas ni los intereses, como en una hipoteca normal, sino que la deuda queda aplazada al fallecimiento del contratante.

Productos que desde luego hay que tener en cuenta y que Grupo Retiro nos puede ofrecer cuando llegamos a ese momento clave de nuestra vida.

¿Es un pecado comprar vivienda?, desde luego para algunos está siendo su salvación.

Emprender en Redes Sociales; Estrategia Digital; Economía Digital @mgdelpozuelo @anotado @adsuara

El pasado martes 22 de enero, los alumnos de Instituto INESDI tuvimos la oportunidad de asistir en el Hotel NH de Príncipe de Vergara, en Madrid, a una interesante Master Class en la que tres perfiles muy inspiradores nos hablaron de Estrategias en redes sociales, de emprender en el mundo on line y de economía digital. Pero no solo hablaron de eso, también transmitieron motivación, orientación y algunas de las claves de por dónde van a ir los próximos cambios o la rápida evolución de todo lo que rodea al mundo on line.Master Class Inesdi 2

La primera ponente fue María Gómez del Pozuelo.Maria Gómez del Pozuelo

El título de su ponencia fue ‘Emprender e Imprender en las Redes Sociales’.

María Gomez del Pozuelo es CEO y co- fundadora de Womenalia, la 1ª red social mundial para mujeres profesionales que ha sido elegida recientemente en Silicon Valley como una de las 21 start-ups con mayor potencial de desarrollo en Estados Unidos.

Cuenta con una experiencia de 18 años en lanzamiento de proyectos y nuevas líneas de negocio en varias multinacionales americanas.

Ocupó la Dirección General en Avenue Publishing Group y fue Marketing Director en AIG Marketing Europe y Marketing Manager en Travel Club.

Ponente habitual en diferentes foros y eventos del ámbito de la Economía Digital y el Social Media.

Nos trasladó muchas experiencias, sus esfuerzos por levantar un proyecto muy motivador que integra a personas con mucho talento. Pero sobre todo trasladó una conclusión inspiradora y una recomendación para entender la tendencia y derroteros que pueden tener en el futuro las Redes Sociales. Para María existe un campo amplio en todo lo referido a la Especialización en Atención al Cliente, al igual que en el ámbito de RRHH, donde entiende  se va a transformar todo.

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El segundo ponente  fue Alberto Gómez Aparicio.Alberto Gómez Aparicio
El título de su ponencia fue ‘Claves para una estrategia digital integrada con las actividades de negocio’.
Alberto Gómez Aparicio es Gerente de Comunicación Digital en Ferrovial. Fue Director de proyectos de Social Media y de Innovación en Territorio Creativo.Cuenta con una trayectoria profesional de más de 15 años en los que ha trabajado para empresas pequeñas, asociaciones empresariales y grandes multinacionales en España y en EE.UU., lo que le ha permitido obtener experiencia en diferentes áreas de negocio: Operaciones, Servicio al Cliente, Ventas, Marketing, e-Business, Control de Gestión e IT. Ha participado en Proyectos Internacionales como Consultor Independiente, Program Manager y Director de e-business, desarrollando y liderando proyectos de innovación, gestión del cambio y Social Media.
Fue la ponencia que movió más las inquietudes de los asitentes, bien motivadas por la actitud de Alberto.
Nos habló algo de Ferrovial y de los diferentes ámbitos en los que opera esta gran empresa.
‘Ferrovial no solo construye carreteras’, un 63% de su negocio proviene de fuera de España. Es propietaria del aeropuerto Heathrow y ofrece multitud de Servicios.
Nos habló de muchas claves que él entiende vitales para lograr integrar una Estrategia Digital en el negocio:
  • Hay que conocer el medio, el sector, la empresa a la perfección. Hay que descifrar qué es y cómo se mueve.
  • Tenemos el Control. Todo ha cambiado. En La Red todos estamos al mismo nivel.
  • Entiende que las redes sociales son competencia de Google. Cada vez se utilizan más como buscadores.
  • La publicidad no debe consistir en interrumpir. Las marcas deben ofrecer contenidos y propuestas de interés.
  • Hay que definir objetivos claramente.
  • Hay que percibir lo que hablan de nosotros para participar en la conversación.
  • ‘El internauta’ somos todos.
  • Internamente en las empresas, para entender la necesidad de integrar las redes sociales, hay que ‘evangelizar’.
  • Ojo que te están mirando.
  • Siempre hay alguien que sabe más que tú.
  • Mide.
  • No caigas en el lado oscuro.
  • Escucha más.
  • El poder lo tenemos en nuestro bolsillo, en nuestro smartphone.
  • El trabajo en redes sociales es un trabajo 24 horas.
  • El manual lo estamos escribiendo entre todos
Y sobre todo, ‘esto no va a ir a menos’.
La ponencia de Alberto inspiró mucho, pero tuvo un gesto que no dejó indiferente a los presentes. Advirtió que una de las personas asistentes a la Master Class le había invitado a ser contacto en Linkedin. Dejó claro que no acepta como contacto a nadie que no conozca, y también dejó claro que le parece una falta de respeto pedirle a través de este canal formar parte de sus contactos en Linkedin sin conocerle personalmente.
La persona que le invitó y que, según dijo él mismo, le puso el mensaje de que quería formar parte de sus contactos, motivada porque le iba a conocer al asistir a su ponencia, posiblemente estaría en la sala pero no dijo nada.
Es muy respetable que no aceptes solicitudes de contactos que no conoces, pero de ahí a considerar una falta de respeto que alguien quiera contactar contigo… Los perfiles de Linkedin son públicos, es una práctica habitual solicitar contacto a personas que te interesa contactar con ellas, bien porque pertenecen a un sector concreto, bien porque te han hablado de esa persona, porque es contacto de contactos que ya tienes, porque las vas a conocer, o por lo que sea. Está en el receptor no aceptar esa solicitud.
Después de la Master Class, comprobé  que Alberto tiene en su perfil de twitter el link a su perfil de Linkedin. Creo que no es coherente tener en tu perfil de twitter el link a tu perfil de Linkedin si no quieres que te pidan ser contacto gente que no conoces.
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El tercer y último ponente fue Borja AdsuaraBorja Adsuara
El título de su ponencia fue ‘Los Nuevos Profesionales de la Economía Digital
Borja Adsuara es Director General de Red.es, entidad impulsora del desarrollo de proyectos relacionados con las tecnologías de la información y la comunicación y de fomentar el emprendimiento en España.Durante su carrera profesional, ha trabajado en diversos puestos relacionados con la AGE, la docencia, la cultura, la sociedad de la información y la consultoría estratégica.Ha sido Consejero de la Entidad Pública Empresarial CDTI y Vicepresidente del Consejo Asesor de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información. Participó activamente en la elaboración de leyes relacionadas con el Comercio Electrónico y el acceso electrónico de los ciudadanos a los servicios públicos.
Borja nos habló de la misión de Red.es y de los movimientos y actuales necesidades de las personas y de las empresas que deben tener en cuenta los nuevos profesionales de la economía digital.
Propuso muchas y variadas ideas de emprendimiento. Y propuso la creación de un ‘escuadrón’ de profesionales digitales que impulsaran y facilitaran el conocimiento de las nuevas tecnologías a las PYMES.
Todo está por hacer en el mundo digital y cada minuto que pasa nos encontramos en una situación completamente diferente a la del minuto pasado.

Esperanza y Aire Fresco para el Sector Inmobiliario

Me pasan esta imagen. Párate a leerla.

Es un cartel de obra de lo más original. No habla de las bondades de la ubicación de la construcción, no habla del número de dormitorios, ni de las diferentes tipologías de viviendas, ni de calidades, ni de precios, no sabemos si va a tener piscina, pista de padel…

El mensaje que ha querido trasladar el Grupo Pinilla (CP Grupo) es un mensaje no para vender viviendas, es un mensaje de Esperanza, de Confianza, de una Visión Optimista del Futuro y de lo que el Sector Inmobiliario aporta a la Sociedad.

Hay ejemplos claros que han convertido al Sector en el demonio de nuestra actual situación. Muchas cosas se han hecho mal, en muchos casos se ha abusado… Pero no siempre, también se hacen cosas bien, ajustadas a las necesidades de determinadas poblaciones, de forma sostenible.

Yo apuesto por mensajes de este tipo, no solo para este Sector. La Ilusión, la Confianza y el Esfuerzo debemos aplicarlos a todos los ámbitos de nuestra vida.

‘Esta promoción albergará el hogar de 58 familias que han depositado su ilusión en el futuro.

Generará 950 puestos de trabajo, directos e indirectos, para 950 familias, durante los 18 meses que durará la construcción.

Con Ilusión, Confianza y Esfuerzo construiremos entre todos un porvenir nuevo, donde la crisis quede en el pasado, el esfuerzo en el presente y la esperanza en el futuro’.

Comunicado interno

Busca tu objetivo último. En el momento que lo encuentres todo será diferente. Tu vida va a cambiar. 
Para lograr mi objetivo último necesito en los próximos 5 años una serie de cosas que me he marcado como objetivos intermedios. Logrando estos lograré hacer algo que va a ayudar a cambiar el mundo.
Voy a necesitar ayuda, investigación y pasta, mucha pasta, por lo que ya os iré contando. 
No se me ha ido la cabeza, creo sinceramente que todos nos debemos proponer cambiar el mundo, o al menos ayudar a que cambie. 
Solo ayudando a los demás estás ayudando a que cambie.